QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UM BOM GESTOR?
LIDERANÇA? INICIATIVA? AGILIDADE? PENSAMENTO ESTRATÉGICO? VERSATILIDADE?
SEM DÚVIDA TUDO ISSO É ESSENCIAL PARA SE SER UM BOM LÍDER, MAS QUAL SERIA O MAIS IMPORTANTE?
É essencial que você conheça a sua empresa e tenha em mente suas metas, valores,objetivos e as melhores estratégias para alcançá-los. Também é importante saber lidar com as dificuldades e limitações em capa uma das etapas de crescimento.
O PONTO PRINCIPAL É: CONHEÇA A SUA EMPRESA!
Quer saber como ser um bom gestor? Confira abaixo 7 dicas para se destacar.
CONHEÇA A FÓRMULA QUE GERA VALOR NA SUA EMPRESA
Toda empresa tem um processo único de gerar interesse por seus serviços e produtos, vender, ampliar a receita atual e conquistar potenciais clientes.
O primeiro passo é investir tempo entendendo o modelo de negócio da sua empresa, pensando além da execução, mas sim em toda a estrutura de funcionamento do seu negócio.
AUTOMOTIVAÇÃO
Assumir o controle para si e de si não é uma tarefa fácil. Conseguir isso te transforma em um líder e isso influencia diretamente no comportamento da sua equipe.
A motivação é uma grande característica de um bom gestor. Um líder capaz de se automotivar possui planos definidos e objetivos claros. Ele é capaz de definir e dividir tarefas de maneira justa e igualitária passando segurança e satisfação para toda a equipe.
PROATIVIDADE
Esse é um conceito essencial para qualquer pessoa em qualquer tipo de serviço e principalmente para um bom gestor.
Um bom gestor não se deixa abater pelas dificuldades encontradas pelo meio do caminho. Quando um profissional trabalha apenas mediante a cobranças ou buscando uma promoção, o risco de frustração e queda no rendimento é grande.
Um bom gestor é sempre proativo e está pronto para lidar com qualquer tipo de situação. Ele é eficiente e sabe motivar sua equipe .
OUVIR A EQUIPE ANTES DE TOMAR GRANDES DECISÕES
Um bom gestor não trabalha sozinho. Ele sabe que o bom funcionamento da empresa depende de toda a equipe e consequentemente ele sabe escutar opiniões.
Contar com o apoio da equipe é fundamental em momentos difíceis. Às vezes uma boa conversa com toda a equipe pode garantir redução de despesas e organização mais clara para todo o trabalho.
Converse com seus funcionários, motive-os, deixe-os saber que eles são parte importante do funcionamento da sua empresa.
SEJA UM LÍDER
Provavelmente você já ouviu que existe uma grande diferença entre ser um chefe e um líder. No universo corporativo é essencial que o bom gestor seja um bom líder. Ou seja, é essencial que ele saiba liderar e não apenas despejar ordens.
Liderar não é o mesmo que autoridade e poder. Liderar é ser capaz de influenciar, por meio de uma boa comunicação, tendo clareza na exposição das ideias, buscando por soluções em conjunto e instigando as pessoas a dar o seu melhor e se sentirem confiantes e confortáveis.
Você acredita que controla a sua equipe? confira aqui nosso post sobre gestão de equipe.
GERENCIAR CONFLITOS
Conflitos são comuns em um ambiente de trabalho. Mas é necessário saber intervir e amenizar os desentendimentos antes que esses se transformem em desorganização desestabilizando a equipe.
Para gerenciar conflitos é preciso ser empático com toda a equipe e se colocar no lugar do outro.
É extremamente importante buscar soluções rápidas para acabar o mais rápido possível com a insatisfação de ambas as partes.
INVESTIR EM TECNOLOGIAS
Por último, e talvez a mais importante, a dica é: investir em tecnologias e estar sempre antenado nas inovações do mercado.
Um bom gestor está sempre por dentro das inovações que podem facilitar, automatizar e deixar mais prático a vida dos clientes e o funcionamento da empresa.
Manter-se atualizado e pesquisar quais são os melhores recursos tecnológicos para sua empresa será um diferencial diante dos seus concorrentes.
