Mais um ano virá e é importante começar desde já a traçar uma estratégia de sucesso para sua empresa.
Os negócios que se destacam, que conseguem atingir suas metas e objetivos são, aqueles que se preparam com antecedência e sabem exatamente onde, como e quando querem chegar.
O QUE É E QUAL O OBJETIVO DE UMA EMPRESA FAZER UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
O planejamento estratégico é uma forma das empresas enxergarem no curto, médio e longo prazo o seu sucesso. E por meio dele a empresa consegue nortear suas ações e definir quais serão as melhores.
Em suma, esse planejamento é como um mapa que direciona os esforços e recursos de uma empresa. Você consegue fazer tudo melhor tendo esse mapa.
QUANDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DEVE SER FEITO?
Recomenda-se que se faça um planejamento estratégico anualmente ou pode-se também optar por ele numa proposta de longo prazo (entre dois a cinco anos, por exemplo).
Mas como existem diferentes modalidades de planejamento, como o operacional e o tático, pode ser de curto ou médio prazo, a depender do que se necessita.
COMO IDENTIFICAR QUE O PLANEJAMENTO FOI BEM SUCEDIDO
Para saber se a sua estratégia teve êxito é necessário usar métricas e indicadores de desempenho como os estratégicos e os de qualidade. Os indicadores permitem acompanhar o andamento quanto as suas metas.
COMO FAZER UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM 5 PASSOS
Temos aqui 5 passos para uma estratégia de sucesso ao elaborar do seu planejamento.
1. O PRIMEIRO PASSO É DEFINIR ONDE ESTAMOS
Analise a situação atual da sua empresa: estrutura, colaboradores, clientes, volume de vendas. Enfim, descreva como está o seu negócio através de uma análise aprofundada.
2. AGORA PRECISAMOS SABER PARA ONDE QUEREMOS IR
Defina quais os objetivos da sua empresa. O método SMART é uma ótima ferramenta para te ajudar com isso, pois assim você não apenas sabe exatamente o que busca, mas aumenta as chances de concretizar tais objetivos.
Mas os objetivos devem ser claros e tangíveis, evite metas e objetivos amplos como “aumentar as vendas”. Lembre-se também de ter uma ordem de prioridade.
3. DEFINA COMO VAI CHEGAR LÁ
Quais recursos, ferramentas e ações tomará para sair do ponto em que se encontra para chegar até o ponto desejado? Quais estratégias de marketing te ajudarão a chegar onde precisa?
Defina também orçamento, se será necessário contratar ou treinar funcionários, entre outras coisas.
4. Crie um Plano de Ação
O plano de ação funciona como um guia para saber cada passo que deve ser dado com mais clareza.
Aqui você precisa definir as atividades, o motivo de serem realizadas, o prazo para conclusão, os recursos que precisa, os envolvidos na realização dela, entre outras questões.
5. Defina um plano de controle e acompanhamento
Por fim, é fundamental definir também como o acompanhamento de cada etapa será realizado, como a participação das equipes, analisar o modelo organizacional que defina as responsabilidades, os esforços realizados para os objetos e metas, etc.
Defina uma equipe que terá que reportar os resultados das atividades.
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